自己的视频，以及与其他同类视频之间的联动性，侧重方向在于自主创作和喜好归纳。
短时间之内可能还辨别不出孰优孰劣，但时间一长就会出现一个问题，其他应用的用户活跃度不够，因为平台分发推荐的内容全都是各种网络上转载的视频，普通用户没有参与感，也很容易形成审美疲劳。
快手则因为平台上的内容基本都来源于用户，当它将视频分发给其他喜好相同的用户之后，获得点赞和评论，就会反馈回来更加促进用户上传视频的动力。
尤其是它的首页热门栏目，会很容易激起用户的创作欲和表现欲。
同城栏目，又会将本地的用户通过互联网连接在一起，形成线上与线下的双重联动。
这种运营操作模式，会极大提高用户的活跃度和自主创作意愿，从而提高平台整体的吸引力。
路遥把这种做法分析出来之后，觉得非常不错，掏出笔记本将其记录了下来。
以前只认为快手能够在初期发展阶段一骑绝尘的原因，就在于他们是瞅准了三线以下的城市和农村地区的空白市场，可实际情况却不尽然。
“果然任何一个行业的成功都不是那么简单的，如果这个时候贸然的入场，恐怕会落个一败涂地。”
路遥看着纸上写的密密麻麻的行业分析叹道。
这种运营方式完全可以用在星海未来要做的短视频方向，就如同他之前在拼好货中所提到的逻辑转变相同。
过去是因为产品的缺失，所以需要人去找产品，而随着时代和科技的发展，供已经大于求了，所以就需要产品去找人。
电商业务是如此，其他的互联网产业后续也都会逐步转向这种趋势。
身为行业参与者，就必须要及时注意到市场风向和行业趋势的变化，不然只会落于人后。
路遥确保自己的笔记没有什么遗漏之后，便合上了笔记本，揉了揉眼睛，转而又想到了刚才提到的‘直播带货’。
