安全嘛。
元嘉能看出来，他没有说出心里话。
毕竟上级领导都在这。
其实很多社招的消防员，都是父母安排的，工资虽然不高，但胜在稳定，对于父辈们来说，稳定的工作就是最好的。
于是便有不少其实不愿意从事这份职业的人，进入到了这里，由此产生职业倦怠或者心理压力，是再正常不过的了。
元嘉自然不会说破，在心理讲座开始之前，他先是对消防职业给予了很高的肯定。
这种夸奖并不是浮于表面的吹捧，而是他真心实意地从人民的角度来，感谢消防官兵们的付出和努力。
于是那些梦想就是当消防员的队员，脸上自然而然地流露出一种自豪。
那些情绪比较低落的队员，渐渐地也提高了注意力。
人的心理是很微妙的，在一个人不愿意做某事时，别人的强迫意志，只会让他对这件事产生更大的抵触。
只有不断地从这件事里，得到积极的反馈，最终他就会自我愿意地全身心投入到这件事当中。
“你们的制服很帅气，让我有种安全感和踏实感。”
元嘉的赞扬就是一种积极的反馈。
某人可能不想当消防员，但他穿上制服后，他得到了来自人民的认同和夸奖，这种积极的反馈会作用到他的心理。
如果再帮忙解救一只小猫，事主抱着猫咪鞠躬道谢，这又是一种积极的反馈。
当帮某户人家灭了一场大火，救出受困的孩童，事主送来感谢锦旗，积极的反馈不断加深。
等到了这时，他已经开始享受当消防员这个过程了，而且会不自觉地把‘守护’放在心中，成为他的信念。
他会忘了自己曾经原来是那么的讨厌这份工作。
这就是积极且及时的反馈所带来的心理作用。
职业倦怠问题，出现的很大程度原因，便是因为这种积极的反馈太少了，或者太不及时了。
