同时，这样的天时地利人和又让天工社团走上了一条坦途。
考核过后，天工社团虽然新增加了34个人，但苏进并没有打算让他们马上参与工作。
他把全部的40个人分成了五个小组，每组8个人，由天工社团初始的五个人带队。同时，组内同样设置了竞争机制，这一次，垫底的变成了两个人。
也就是说，如果成绩不理想，这两个人将会远离文物，只能给别人打下手，连辅助修复的机会也没有。
而小组里其余的五个人，都交给组长安排，共同修复同一件文物。文物修坏了，或者安排不得当组员有投诉，组长都要负起连带责任。
在一开始，这并没有增加天工社团修复文物的效率——反而降低了。
徐英等五个人没办法全心全意地进行修复，反而要把很多时间花在安排工作、组内协调上。
但没一个人对此有所怨言。苏进一次次的反复强调，以及施工队老师傅们的现场演示，让他们早就明白了——大部分时候，文物修复都不是一个人能完成的工作，必须要进行团队合作。
有一支战无不胜攻无不克的团队，他们才能做到更多的事情！
