队就是麻利，没有大公司那些什么先做面试题啊，几轮中间间隔好几天的流程，一套下来最多一个小时，面试者当天离开工作室，下一次又来的话那就一定是入职了。
陆启也嘱咐过唐玲，拿到他这里的审核结果后，即使是没有面上的人也打个电话知会一声，免得人家揣着忐忑苦等，以诚待人，尽量吧。
这些天他其实已经面了不少人，圈内人士对行业动态普遍更敏感，四十二目前稍有点当红炸子鸡的气象，虽然可能没有大公司稳定，但进去就是元老骨干，投过来的简历越来越多。
甚至有些二线厂商，包括陆启自己的老东家天虫都有人来面试过。
陆启当时还问了杨海同和万康认识简历上的人不，天虫阶级分明的组织架构里，内部聊天软件上名字后面带星星的，半颗星的主管级别，按理说当时在天虫还算他们的上级。
但天虫人实在太多，三人都没听说过。
面试的结果令陆启很不满意。
也是在这个过程中他越来越确定，网络游戏和单机游戏策划在思维上真的存在难以逾越的鸿沟，你在哪个领域呆得越久，越明显。
因为玩家本身对两者的期待就是不一样的。
传统意义上，在国家新兴产业分类中，游戏应该是属于数字创意产业的一部分。
但近年来，随着网游的崛起，扩张，像一头贪婪的猛兽创造巨量的产值，尤其是免费模式的盛行，它开始慢慢向服务行业转变。
就如同餐饮行业，顾客来消费，你要拿出最合他口味的菜品，除此之外，还要附加上菜速度，定价，用餐环境，服务态度等诸多价值，将其奉为上宾，无微不至地关怀。
所以游戏们有vip专属客服，大r反馈渠道，这就是gs（gamesales）维护，一种非常精细的产品运作。
玩家们花了钱，尤其是花了足够多的钱，你就要拿出你认为可以满足他们的所有定制称号，绝版宠物，珍贵坐骑，五彩翅膀……
