，那么裴总也就可以闲下来，退休了。”
“而裴总对我的安排，应该就是‘裴氏宣传法’的继承者和宣传者。”
“可作为继承者，裴总不该希望我一直留在腾达吗？”
“我对裴总的理解肯定是没问题的，那也就是说……我对‘继承者’的概念理解出了问题？”
“裴总考虑的继承者，跟一般意义上的继承者，并不相同？”
“嗯，应该就是这个原因！”
“裴总需要的是裴氏宣传法不断地传递下去、传播开来，而不是止步于我。”
“其他的诸如游戏制作方法、投资方法、腾达精神等，也都是要不断传递下去，传播开来，也不能仅仅止步于负责人。”
“所以裴总才不断地把游戏部门的负责人调任到其他岗位上，就是希望能够加速这种传承！”
想通了这一层之后，孟畅不由得再次感慨，裴总果然是裴总，看得真远！
一般人完全没有意识到有任何不妥的事情，在裴总这里也是有问题的！
很多大企业的总裁，常常会面临没有接班人的窘境，以至于要一直干到自己老死，根本没法退休。
因为没有合适的接班人，他一退休，这公司也就散架了。
于是，很多大企业的总裁就会有意识地培养接班人，只要接班人能够守成，那么大企业凭借着之前的好底子和市场优势地位，也能活得不错。
能不能培养出优秀的接班人，显然也是大企业总裁是否优秀的一项重要评价标准。
但仅仅做到这样，显然还是不够的。
裴总就完全不满足于此，而是又更高了一层。
只培养一个或者几个接班人的话，是远远不够的。因为有些接班人，可能刚开始看着不错，但后来越来越不行，这种不行可能是能力上的，也可能是态度上的，要么是能力滑坡了，要么是思想变质了。
而即使运气不错，培养的接班人成功接班了，那
