你高兴的太早了！有些事情，就算我不做，也一定会有人来做！”
“有些事情，你能做，别人可做不了。”
马老板对此一点都不担心，他忌惮的不是微商，而是周不器手底下的微商。
周不器摆了摆手，说道：“算了不说这个，我跟你请教一件事，两万人大关，你是怎么过的？”
“啊？”
马老板微微一怔。
周不器道：“阿里的员工总数，早就超过2万人了吧？”
员工越多，管理起来就越复杂。
这可不是线性倍增，而是指数级增加。对大公司来说，2万人员工就是一道坎，几乎所有的公司在达到这道门槛的时候，都会出现一些管理上的危机。
就比如百度，为了突破2万人的瓶颈，开始号召起了狼性精神；又比如华为，为了提高工作效率和奋斗精神，搞了一个七千人辞职、然后重新竞聘上岗的活动。
阿里旗下有几千人的销售团队和客服团队，早在四五年前，员工总数就超过两万人了。
马老板点了点头，“嗯，这还真是个麻烦事。”
周不器道：“你都怎么做的？”
马老板也没什么含糊的，指了指自己，“从我做起。”
“你？”
“公司出了问题，第一个拿出来开刀的，肯定得是权力最大的那个。权力越大，承担的责任就得越大。我都辞职了，你知不道？”
“这就行了？”
周不器知道他早就辞掉了阿里CEO的位置，让给了年轻人。
马老板道：“最主要的其实还是要在公司内部酝酿出一种危机感的气氛出来，不能让大家产生安逸的稳定的心态。我把十八罗汉都解聘了，然后重新竞聘上岗的。”“这有啥用，形式主义。”
周不器不认可这一套。
解聘之后，真的有几个人丢掉了工作，这的确很有威慑力，能够产生一种危机感。解聘之后，又全部的
