头瞬间就土崩瓦解。
比如爱斯达的新品手机，跟高通下了1000万片的芯片订单。
这样可以更灵活。
你订购了1000万分12寸的液晶屏，后来发现产品卖不出去了，订单就可以很轻易的取消……因为大家生产的都是12寸的平板，你不需要了，别人家也要。
这就会大大的降低库存风险，提高市场产品的流动性，给各大厂商的决策提供更大的便利性和灵活性。
不仅是硬件层面，软件层面也可以量化的优化。
周不器就很满意这个话题，笑道：“这其实就是开源理念，早就在国内根深蒂固了，并形成了国内在制造业领域里特有的强大的竞争力，甚至解决了很多困扰了诸多行业几十年的库存困境。”
孟秘书长微微一怔，“这也是开源？”
周不器道：“这不是技术开源，是组件上的开源。”
“组件上的开源？”
“技术的开源，是有一套技术上的大框架，大家都来一起使用这套框架体系，大家的技术都差不多，强也强不到哪去、差也差不了多少；组件上的开源，是有一套零配件上的标准化，大家都来使用这一套标准化的组件来设计产品，就意味着大家的产品样式和性能，看起来都差不多，强也强不到哪去、差也差不到哪里。”
“看来我对开源的理解还是不够啊！”孟秘书长就有些吃惊，“开源不是一种技术方向上的选择，这是一个大体系、大理念啊！”
周不器点了点头，“就像平板电脑和智能手机行业似的。中兴的手机、爱斯达的手机、三星的手机、华为的手机，能有多大区别？其实都差不多。这是缺点。却也是最大的优点，因为这样一来，成本就可以足够的低。苹果的iPad总是在标新立异，不跟大家一起玩，是自成体系的搞一套……这就必然会导致iPad的成本更高、售价更高，是精英主义。相比之下，量产化的从技术到组件全系开源的安卓类的平板电脑，就可以在大
