国际旗下的图片社交产品Ucgram,两者有着很明显的区别。
前者更加的时尚化、女性化、专业化,用户群主要是女性。国内近期出现了一家创业公司“小红书”,模仿的就是Pinterest。
Ucgram则是更加地大众化,是有趣的图片分享,用户群主要是以年轻人为主。有了这两款产品打底,紫微星国际在社交产品领域,算是有了更进一步的竞争力。
周不器道:“不要去干涉日常运营,让他们保持独立性。同时,要尽可能地形成Pinterest、Ucgram、Snapchat、Helo、雅虎通等社交产品的协作,减少重复性的开销。省钱的事,Pinterest方面不可能会拒绝。”
这说的当然不仅仅是省钱。
Pinterest不是紫微星国际的子公司。
甚至和Ucgam还有一定的竞争性。
Pinterest的团队也不甘心成为紫微星国际的附庸,他们要求保持独立性,要自由地在市场中开展竞争。
这对资方来说,就不是很友好。
又不能去干涉太多。
处理的方法也简单,去帮Pinterest省钱。只要把Pinterest绑在紫微星国际的这些产品上,帮他们省钱了……捆绑的时间长了,他们就分不开了。
想保持独立性,也没有那个心思了。
就会逐渐地沦为紫微星国际的子公司,成为周大老板可以掌控的很重要的一块流量资源。
戈尔·路易斯是首席产品官,就笑着说:“已经有了处理方案,是跟紫微云合作的通过哈希值来确认图片以减少服务器的空间占用而减少费用的策略。”
这一长串英文,说得有三十多个单词。
周不器自问英文水平已经足够好了,可愣是没听懂,睁大眼睛,不明所以。
陆器就赶紧帮忙解释。
这其实是一个技术性的解决方