国内的行业天才，受到的制约更多，社会和生活压力很大，让他们的反抗性很低，让他们穿、他们就穿，让他们脱、他们就脱，什么技术、产品、理想、改变世界……先混口饭吃再说吧！
谷歌内部的轻松、自由、创新、技术控，这当然都是优点。可这些优点背后的缺点，就是让这些谷歌的天才们都太骄傲了，太自以为是了，脱不下高行业一等的“长衫”。
他们要做有技术含量的产品；他们要做有逼格的产品；他们要做有追求、有社会价值，能够改变世界的产品……
这当然是好的。
可时间长了就不接地气了，就跟绝大多数的网民绝缘了。在小众范围内，谷歌的产品独霸天下，无人能及，可就是用户规模太小，怎么也发展不起来。
Knol就是一款典型的逼格太高、想法太多的产品。
拉里·佩奇出任CEO之后，已经陆陆续续关停了十几款产品了，其实都是很优秀很有创造力的产品。
可就是发展不起来。
孔乙己不脱掉长衫，就很难融入到普通群众之中。
在印度人桑达尔·皮查伊出任谷歌的大老板之前，谷歌就一直还是在行业里飘着的，高高在上，可远观而不可亵玩。
周不器对此也跟陆器等人展开过讨论。
得出的想法比较一致。
谷歌现在的产品线，是服务于技术线，而不是运营线。说白了，就是谷歌过于重视技术研发了，把技术人才看得过重了。
这种企业文化，可以让谷歌对技术天才有着凌驾于所有IT同行的超级竞争力。只要谷歌给出了技术线offer，别的公司就别想抢人了。
这是谷歌的优势。
可是在此消彼长之间，就注定让产品线的话语权太低，运营人才都不愿意往这边来。
像Knol、Jaiku这种产品，随便几个大学生都能做出来，哪需要什么顶尖技术？
做
