公司就会更方便地跟紫微星的平台展开合作了。”
“行，理由很充分！”
周不器几乎没有什么思考，就断定了唐·马特里克的判断很正确。
其实很简单。
他不看好社交游戏的未来！
而现在是社交游戏最红火的时代，在这个高峰的时候出货卖掉朋友工作室，不仅是战略和业务上的优势，也能在财务上大赚一笔。
唐·马特里克就非常高兴，“你同意了？”
“社交游戏没有未来，现在出手就是最佳的时机！”
周不器给出了清晰明确的意见。
对管理学来说，领导会遇到下属很多不同意见的碰撞，这都很正常。
这个时候，有一种很无能很官僚的领导害怕承担责任，给出了一个模棱两可、模糊不清的意见，让下属去猜。等下属选择一个方向去做，发现做错了，到时候领导就可以推卸责任，说自己不是这么要求的，是下属水平太低理解错了，下属来背锅。如果下属做对了，那就是领导的功劳，是领导指挥的好。
要是在职场中遇到了这种官僚作风的领导，那就是倒了八辈子血霉。
还有一种好一点的情况，就是领导能力有限，也无法给出明确的判断，只能让下属自己去做决定。一旦方向选错了，到时候领导和下属一起承担责任。
对职场高层来说，大多都是这种情况。
董事长或者CEO、总裁也不可能精通每一块业务，不能每一次都做出准确的判断，就只能让分管的副总裁自行决定了。
不管成败，大家一起共进退。
还有一种情况，就是真正的“好领导”了，从来不含糊，每次都是详细地讨论过后，明确、直接地给出自己的意见。
而这种意见，还不是硬性的强制命令，是跟下属有过明确的沟通和讨论，并给出了一系列的分析理由，让下属有了一个理论上的学习。
然后，接下来去执行就够了
