的积极性和创造力都要大打折扣。甚至很多员工就不愿意在Astermini这个项目里做下去了，会想办法跳到别的团队。
为此，贺阳也很认可，“商业进步的最大动力就是创造利润。校内网也是，想要有更多的创新、更大的发展，还是要以创造利润为主，而不是公益路线。”
张一明附议道：“校内网的大部分员工，也都是为了追求个人价值的成长。集团的战略最好能够和员工的诉求相匹配，才能有更好的协调性，迸发出更大的动力。校内网应该控制好利润和补贴的平衡，校内网应该是创意爆发、新项目推广的试验田。又留有足够的资金来推动内部员工的新想法。”
周不器道：“应该的，不过还是不能忽略Astermini对紫微星的战略性价值。别的不说，微信和Astermini的配套，一定要强化起来。不出意外，企鹅内部一定已经组织了类似团队在开发同类产品了。靠着Astermini和微信，先把大学校园市场拿下来！必要的时候，Astermini和他们的产品可以不兼容。微信不是微点杀毒这种安全产品，这是必争之地，一定要做起来！”
张一明很自信的说：“应该不需要采用技术性不兼容的策略，Astermini必然可以称霸校园市场，预装的微信足够了。而且，我们还有‘说明书’的推广。”
“怎么样？”周不器对此很关注，“国内这个项目运作的怎么样？”
张一明笑道：“很好，除了跟Astermini的捆绑之外，我们跟移动、联通、中兴、联想、淘宝、京东也都建立了合作关系。”
“雷俊呢？”
“没有。”
“给雷俊发邮件，先跟小米把合同签下来！”
