这也就是颜光明说的这个分批次销售的策略了。
91购物节，先卖第一批100万部。
国庆节第二批，上架25万部；“双十一”第三批，上架30万部；圣诞节再第四批，上架25万部。
这学期也就差不多了。
从第一批到第二批，Astermini的制造成本可以降低3%；从第二批到第三批，制造成本又可以降低3%。
每过一个月，基本上都能降低3%。
等到了下学期3月份的时候，估计Astermini的制造成本就可以大大地降低，以1999元的价格销售，说不定就能产生利润了！
为此，周不器让颜光明详细说明。
颜光明笑着说：“差不多吧，第一批的Astermini，其实是4月份下的供应订单。到了明年3月份的校内团购，原材料成本可以降低20%。”
周不器问：“不需要补贴了？”
颜光明道：“不出现什么变故的话，理论上是不需要了。到时候，手机的成本可以降低至1500块钱，以1999元的价格销售，足以维持一切渠道的运营开销了。”
顿了一下，他生怕周大老板不满意，就赶紧说：“做生意，还是得赚钱。不是为了赚钱而赚钱，而是因为只有赚钱才能促进生产力。1999元的Astermini，这让爱斯达的内部管理变得非常困难。”
周不器对这种制造业的生意还算了解，“提成？”
颜光明道：“对，提成！爱斯达跟紫微星还不太一样，做手机虽然跟互联网相关，但终归是制造业，需要生产和销售。这个过程最好的激励方法就是提成，利润提成。”
利润越多，提成越多，方方面面的参与者就会都很高兴，觉得很有干劲。
要是Astermini不以赚钱为目的，甚至还倒贴钱……从战略来讲，这当然是对的。可是对团队的管理带来了麻烦。没了利润，没了提成，员工
