按照平均6000左右的整机价格来估算,一台电脑的毛利应该在600-900之间,去掉分成的100,毛利估计为500/台。
一个城市覆盖3-5所主要高校,以一所高校平均2万大学生计算,以十分之一(也就是1到2个宿舍一台电脑),或者百分之五(去掉部分已有电脑用户)的潜在用户群体计算,一个城市潜在用户规模在4000-6000左右。
再考虑到自行到电脑城装机和可能出现的其他竞争对手,保守预估一个城市有3000台电脑的装机量。
那么,项目的盈利就是3000*500=150万。
这还不包括后期bbs影响力提升后,从商家处收取的广告费用。
如果只是简单的从营收比来看,34万——150万,这个项目还是有盈利价值的。
当然,这其中还有一个核心问题,就是支付方式。
要知道,现阶段连最基本的电子支付都没有,更不用说什么支付宝了,要到1998年以后电子银行才开始出现。
现在都是现金交易。
这就牵扯到一个支付问题——怎么保证在bbs作为中介提供服务时,用户在没有亲自去店铺挑选电脑的情况下,愿意支付费用?
提前付款就牵扯到bbs作为中介的信誉度问题。
要知道当年京东为什么前期一直坚持自营业务,一方面是保证利润率,另一方面也是自己作为商家,省去了中间的交易信用环节,所以京东一直有能够做到货到付款。
所以,恐怕在刚开始时,哪怕是按照订单采购,前期也需要垫资。
而如果更进一步,提前采购配件,那就真的成了京东的b2c商城模式了。
当然,如果订单量多,现金流能转起来,哪怕货到付款模式,也不是不行,就是正常的线下店铺送货的生意模式,只是随之而来的就是资金风控问题了。
等bbs在用户中的口碑和信誉度起来了,风险