化?
想归想,郑叹还是蹲在那里听焦爸给焦远“上课”,并且话题已经从班级现象延伸到企业管理。
“企业发展的环境通常有两类,一类是硬环境,比如办公条件,机械设备,道路设施等等;另一类是软环境,比如工作氛围,企业文化,人际关系,管理风格等等。比如你圆子叔叔,他现在在公司就很注意这些‘破窗’。硬环境中的‘破窗’一出现问题就立马修理进行补救。而软环境中,‘破窗’的影响力更甚,也是不能放松警惕的。
任何一个重大问题的背后都是许多问题的复杂积累结果,所以你圆子叔叔一直很注意,一旦发现状况就及时采取应对措施,因为那些可能会影响到公司的口碑,而口碑就是人们给予你圆子叔叔公司的一个紧箍咒,你再有能耐,你再自高自大,但是要想发展好,就不能不把那些‘破窗’当回事!
就比如你们班,如果口碑不好,在外面你也不好意思说自己的这个班的人吧?”
焦爸最后这句话让焦远极为认可,他们年级有个班就是这样,口碑特差。刚开始听说那班有人的钢笔橡皮被偷,班上的人和老师都没怎么管,后来渐渐地就传出偷钱之类的恶劣事件,所以大家对于那个班的人都特防备,那个班的同学走路上都不好意思报班级,就怕被人鄙视排斥。
“再举个例子,这种连锁的影响也能从另一个相反的角度来说明,比如你妈给你买了一双你特喜欢的带变形金刚图案新袜子,你穿新袜子的时候肯定会下意识去选择新一些干净一些的鞋,而穿鞋的话,你肯定会配上一条适合鞋的裤子,裤子选择好之后,上衣外套也要搭配。而穿戴完后,你肯定会避免身上弄得很脏,所以,这样一个流程下来,你整个人的形象就有了变化。”
“噢,我明白这个,就像熊雄,他妈因为他喜欢驼背,说了很多次驼背长不高他还是听不进去,平时照样驼背,因为他在班里已经算高的了,所以并不在意。可是,自从那天他穿了他妈给他精心挑选的新衣服之后,就不驼背了,