第249章磨镰刀
“过去陈旧的营销方式，已经跟不上这个时代。我们不能只是寄几张广告纸，然后等着客户自己打电话来。
我们必须主动出击，主动去寻找猎物。可寻找猎物也不是盲目的找，必须得有策略。
具体策略是怎么样的，我先不谈，我接下去先要说一说内部整顿、潜力挖掘、配套提升、产品更新迭代的事情。
一、公司结构改变。
公司的架构要进行更改，将会分为销售、售后、仓储三大部门，附带人事、财务两个小部门。
销售部又分电话销售、扫楼、扫区、电视销售四个子部门，电话销售不需要我多解释，你们也应该明白，我着重讲一下其他三个部门。
扫楼，专门针对写字楼等办公场地进行上门推销，当然，推销的不是具体的商品，而是我们易购这个公司，我们易购这个销售平台。
不推销具体的商品，提成该如何结算我后面会给大家讲解，我先继续讲。
扫区，就是去居民区推销。
电视销售，这个我也先不讲，大家下班回家后可以转到hsn电视购物网，看一看他们的模式，我给大家三天时间，三天以后你们每个人上交一份关于易购如何电视销售的可行性报告。
listen，请重视这份报告，它关系着你们职位和薪资的变动，也会直接影响到不久的将来，你们能不能拿到公司的管理股。
……”
南易把每个部门的职责和重要性都说了一遍，然后又说道：“我已经有了更换新产品的方案，但是我也暂时不说，还是要各位发挥主动性，写一份关于更换新品的报告书。
报告中我要看到你们建议换成什么新品，以及为什么这么换。
三天时间，你们要交出两份报告，而我们的会议也顺延到三天后再继续。
今天接下去的工作，大家一起把办公楼的卫生打扫一下，然后去仓库清点一下积压的库存，挑
