负责。
遇到什么技术难题，也是刘光然带头攻克。
可以这么说，博米公司的程序组，是最令操阳放心的。
而且程序猿有个很大的特色，就是对技术专注，做事认真，同时拥有很高的忠诚度。
刘光然没有受到之前李亦文的蛊惑跳槽去飞跃网络，操阳其实是打心眼儿里感谢他的。
这个人以后操阳想要重用。
在中国，最早的一批互联网公司，基本上都是家企业。
也就是创始人持有公司100%的股份和控制权。
这样做，就相当于所有人都是为老板打工，员工的积极性肯定不会很高。
后来华维引进了股份激励制度，只要员工们肯做事情，业绩达标，就能分配到公司的股权，员工作为公司的持股人之一，把自己当成公司的主人，自然就会尽心尽力，毕竟赚了钱，是大家都有份。
如果老板只要求你好好工作，用主人翁的心态对待自己的事情，却不给你任何物质上的激励，那么这种公司就跟耍流氓没有两样。
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