业务的权柄。开放平台的发展还怎么样呢，又接管了基本平台产品业务。
这样的晋升，一点说服力都没有。
大老板也不能任性妄为啊！
就凭唐斌辰是他的嫡系，就可以这样枉顾组织原则的过分提拔一个人吗？
其实，周不器也意识到了问题，所以他给唐斌辰指了一条明路——兴趣圈。
这是一个很重要的集团化的产品。
打造成功了，就可以遍布到微点、校内网、朋友网、今日头条、hellogo等拳头产品之上，成为大杂烩似的全网第一大论坛。
只可惜，唐斌辰犯了两个错误。
第一，没有亲自操刀，选择了收购豆瓣，去改组豆瓣小组。从0到1往往比从1到100更得人心，更能让人记住。
第二，兴趣圈上线一个半月了，集团资源齐上阵，却没能取得理想中的成绩。每日发帖、回帖数量勉强超过5（本章未完，请翻页）
