赋。
王翔立刻通知果美这个大卖场，凡是持有朗科和索尼mp3的都可以到灵悦这边来以旧换新。
补贴价格按照mp3的品牌以及使用年限来计算。
这样做其实是给了消费者第2次选择的机会。
已经购买了朗科或者是索尼mp3的消费者，但是比较后悔的，可以用他们购买的mp3到哪个这里来置换。
按照置换规定，直接消费者最多再亏一两百块钱就能够换取一个新的灵悦mp3。
这个政策对很多消费者是相当有吸引力的。
蛇打七寸，正好打在了朗科的痛点。
经过德龙的挫折和监狱的历练之后，王翔疯狂地点自己的商业点数。
从vcd的教训中完全可以得出，某一领域的产品，优秀的品牌只有1~2个。
灵悦必须用自身的优势，把竞争对手给打死。
朗科这一类的品牌，当初让它和灵悦合作它姿态高傲，立刻拒绝。
却没想到反手就投奔了索尼的怀抱。
同样都是mp3解码技术（本章未完，请翻页）
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