一个细节。并且想尽办法做到最优化的程度。
比如说半成品物料堆放，放在什么位置？这个位置会不会容易受到污染？层叠堆放需不需要货架？使用什么材质的货架，货架怎么设计？半成品物料如何移动，使用推车还是人力？移动中需不需要设置一定的保护设施？每个区域最多可以堆放多少半成品库存。如何优化生产库存的利用率？
这些关系到生产方方面面的规章制度，全部都是由质量管理科的人来制定的。新科工厂生产的水锂电电池能够把成本压低到20人民币以内，能够把良品率提高到%，这是和质量管理科的人密切相关的。
而质量管理科的科长黎美黛，则是一手缔造了这个奇迹的人。
若非她总是爱对质量检测科的女同事们表现超出姐妹间感情的举动。她肯定能被评价为最受新科（本章未完，请翻页）
