问夏荣生近期是否有空，他想要当面感谢。
终于赶在本周结束之前，把所有事情都处理妥当，手续齐全，证件齐备。
沈亦泽一共提出三点建议，都是从芒果tv这个成功案例中总结出来的。
《心动的信号》可是4%收视率的顶级爆款综艺，如果能有一档不输于《心动的信号》的节目在新媒体播出，无疑是绝佳的宣传和引流！
“还要刮目相看？他上次问我们要分成，我这眼睛都掉下来了，至今没能装回去！”
夏荣生毫不隐藏自己对对沈亦泽的欣赏。
“坐。”
沈亦泽在最后写道：“应以市场思维经营企业，以互联网思维经营平台，惟其如此，方能化困境为机遇，逆激流而勇进。”
沈亦泽相当满意。
沈亦泽很鸡贼地提及顾舒和江怡宁，以后但凡碰见对外介绍的机会，他都打算把她俩搬出来撑台面。
在运营上，应摆脱对江南卫视的依赖，所有的班底都应当独立出来，自成企业。要把它当作一个视频网站来运营，是和卫视频道平起平坐的播出平台，而非卫视频道的传声筒。
夏荣生招呼两人坐下，紧接着为沈亦泽介绍：“我们台的王副台长，主管广告招商和投放，你能拿多少分成，全看王副台长能签下多大的单子。”
对此，沈亦泽只能摇头苦笑。
沈亦泽伸双手同王思立握了握。
“夏台长，真是对不住，不是我不愿意来，而是因为我已经和小柒、江怡宁共同注册了一家文化公司，现在是公司的法人兼执行董事，实在力有不逮。”
“好一个‘以市场思维经营企业，以互联网思维经营平台’！写得好，写得好啊！”
客套话说完，夏荣生切入主题，问：“怎么样？张总编跟你谈的事，考虑的如何？”
在他的记忆中，面对视频网站的冲击，几乎所有一线省台都发展了新媒体，试图以毒攻毒，但真正做出来的
