根据绝大多数行业推陈出新的潜规矩，只有挤牙膏才是能将利益最大化的方式。
对于叮叮未来的升级模式，路遥也打算采用这样的方式。
版本就是主推通过线上交流和自动规范化，来减轻人力成本，主要是利用社交方式使繁琐的流程简单化。
这对当前大多数中小型企业来说，已经足够了。
如果是一家几十人的公司，采取版本的叮叮进行办公，每年最起码可以减少行政支出八万元以上，再加上一些叮叮打卡之类的基础功能，这个数字还要再往上提数万元不等。
就更不用说它所带来的其他潜在便利了，消息已读、员工名片等功能，可以从一定程度上提高办公效率，这对公司来说，是另一个角度的潜在收益。
升级更新要一步一步来，最起码也得先让市场接受了叮叮这种平台的存在。
况且，新平台、新模式的诞生，总得要有一定时间的适应过程，所以以基础化功能占比更多的版本，相对而言会更加稳妥一些。
先站住脚，再逐渐进行扩大、升级。
至于上线时间，路遥在和赵磊经过短暂的商讨之后，定在了七月上旬，未来将会以半年到一年的时间为一个周期，进行逐步的升级更新。
这样的节奏应该是比较合适的，既能给市场留足普及、扩张、适应的时间，又能为星海这边的研发提供一定的数据反馈支撑，以及为后续的调稳工作提供更多的空间，方便及时进行改进。
叮叮团队在随后的日子里便开始了紧张有序的筹备工作，有赵磊坐镇，路遥是插不上手的。
况且他也没有想要去插手的意思，技术方面肯定比不上这些专业人士。
专业的事，交给专业的人去做。
这是星海一贯的理念。
路遥只需要进行市场商业方面的决策就行。
在星海这边待了一个礼拜多的时间，按照急缓程度先后处理了之前积压半个月的文件。
