手。
因为要考虑到商家入驻的问题。
新平台的诞生，初期阶段肯定入驻商家较少，用户的可选择性不多，商品种类缺少。
贸然的直接升级为购物商城，很容易失去对用户的吸引力。
所以路遥的打算就是，前期还是以精准获客为主，利用农村地区或四五线小城市为主打方向，以农产品和生活日用品为主打卖点，营销思路以实惠、价格经济低廉为首要目标。
在这里就不得不感谢一下快手这款应用。
快手转型为短视频社区应用只有短短两个多月时间，在没有任何大规模宣传推广以及广告投放之下，累计新增用户高达六百余万，并且还能始终保持快速增长及日活上升。
据其八月底时公开是市场报告显示，日活已经超过一百五十余万，日均pv量高达五百余万，充分展示了其对用户的吸引力和高粘性。
而这样的成绩，非常直观的就证明了下沉市场的做法，精准而有效。
三四线城市以及农村地区，现在已经具备足够的互联网接受能力和意愿。
这一点对于路遥来说非常重要。
将这些想法在脑海里仔细过了一遍之后，路遥将其整理成文件，发给了谢图南。
谷/span向海的电商平台，暂时来说由路遥兼任负责，但具体的事务执行，基本上都交给了谢图南。
原本路遥是觉得自己做就行，可是当给谢图南简单讲解了一下他准备玩的拼团模式以及算法问题之后，惊喜地发现谢图南对其接受能力非常强，几乎在很短时间就融会贯通，并且还能在此基础上开发出更多的方案。
路遥虽然知道自己不聪明，但也绝对不属于笨的行列。
可是他之前为了搞懂某多多的玩法，冥思苦想了接近半个月，才把它的算法模式和业务运营方式彻底搞懂。
而谢图南呢，不到两天，就完全清晰熟稔，甚至还能再多延伸出额外的优秀方案。
