“路总，这就是我们饿了没发展至今的大概情况。”
深邃幽雅的洽谈室内，张豪详细的介绍了一番从2009年饿了没成立至今的发展路程。
有过辛酸，有过挫折，有过喜悦，有过成功。
截止到目前为止，饿了没共进驻全国一百三十二座城市，累计注册用户九百余万，月活跃用户上百万。
平均每天全平台交易单量十二万余次，其中外卖单量九万余次，其他生活服务单量近三万次。
饿了没虽说是做外卖起家，但不全是外卖，平台上还包含很多本地生活服务，这方面的业务也不算少。
张豪所说的情况，确实比路遥自己了解到的更加详细准确。
发展的规模程度，也超越了之前的猜测和判断。
“日均九万次的单量，平台的年营收怕是有三四千万？”
张豪点点头：“差不多，去年的日均单量为六万多，年营收两千三百多万，今年已经过半，按照现有的情况发展下去，我们预计年营收可以达到三千五百万以上。”
“利润呢？”
“没多少。”
张豪说的很坦白：“除过平台自身的运营成本和人员工资以外，钱基本都花在线上宣传和用户补贴两方面了。”
亏损是任何一个购物类平台发展初期所要经历的必经阶段。
要从用户口袋里掏钱，自然就得先付出。
“外卖行业的前景还是很好的。”
路遥说道：“餐饮，这是人们生活必不可少的部分，你这条路选的不错。”
“起初就是为了给同学们提供方便。”
张豪笑笑：“后来觉得这个方便可以提供给所有人，就去做了。”
路遥对这个说法很赞同：“人越懒，社会进步越快，想要便利，就得想办法去研究如何变得便利。”
“汽车火车的发明就是源于人们不想走路，外卖的诞生就是源于人们不愿做饭，甚
