后,就开始一发不可收拾。
据传,在达到七千万用户之前,快手都是自然增长,一点大面积的推广都没有做过。
这一点非常恐怖。
互联网企业中能够做到这种程度的绝无仅有。
七千万自然增长的用户,无论放在哪里都绝对称得上成功。
只不过……
路遥觉得,现在进军短视频行业并不是个好时机。
虽说已经全面进入4g时代,但其实这中间还有个过渡的过程。
任何事情都不可能一蹴而就。
短视频行业也是如此。
前世的快手能火,主要原因在于它的下沉市场。
也就是在初期发展阶段把目标人群放到三四线城市和农村。
避开了最为主流的发达地区人群。
从进入互联网时代以来,几乎所有的互联网企业,起步阶段都专注于大城市地区。
主要是因为这些地方的人们更早的接触到网络,对于新鲜事物的接受能力更强。
但是经过互联网发展的这二十年,随着我国经济发展逐渐取得巨大成就,其实偏远地带的人们早就已经跟上了互联网行业的脚步。
而大多数企业却还没有将思想转变过来,依旧执着于过去的思维方式。
快手就敏锐的发现了这一大片堪称空白的市场。
毫不犹豫的潜入其中,凭借着智能机在全国范围内的普及,迅速占领了大多数三四线城市和城乡结合部等地区的用户人群。
一跃成为互联网行业内的一颗明亮新星。
但是它这样做也导致了一种后果,就是口碑与平台形象的问题。
初期发展阶段只注重于用户的积累,而忽略了对于平台内容的把控,出现了大量纯粹为了吸引眼球的低俗作品。
即便后来用户数已经几亿,但留在很多人心目中的形象却始终无法改变。
这也是再过几年另一个短视