何一条广告,只为用户享受纯粹的音乐,就显得非常难能可贵了。
赵磊继续说道:“平台做的确实很好,但是压力也大。”
“小虫音乐的创始人叫陈忱,是个富二代,喜欢玩音乐,前年大学毕业的时候,家里人给了一千万让他去练手,他就找了几个程序员朋友,一块儿鼓捣出了这个平台。”
赵磊笑了笑:“年轻人嘛,就想着搞出点独特的道路,跟其他平台都不一样的路子,但是10年那会儿音乐行业已经很庞大了,竞争对手太多,思来想去就定下了这个永远不接广告,只为纯粹音乐的平台基础作为特色。”
“很多平台越做越大,成本越来越高,就会迫不得已的去增加广告收益,再怎么注意,肯定也避免不了引起部分用户的反感,所以小虫音乐的这种特色路子其实实际效果非常好。”
“而且最重要的是,陈忱就只有平台成立之初在别的地方打过一点广告,吸引到了第一批用户之后就再没有花钱做推广了。”
“也就是说,做到现在三百多万的用户量,全靠用户自发推广?”
路遥诧异问道。
“是的,基本都是用户自来水的结果。”
赵磊点点头:“这也就是我决定把收购目标定到它身上的最核心原因,因为用户对于平台的归属感特别强,以后可以省却我们大量的时间。”
路遥不禁想起了和它走差不多路线的哔哔哩哩。
早年间,哔哔哩哩创始人就曾承诺过视频播放中永远不加植入广告。
这样做虽然能带给用户很舒适的使用体验,但是对平台来说,就会少了一大半的广告收益。
对于大的广告上来说,不能在用户使用过程中加入广告,那我花这钱干嘛?
别的地方大多数用户连看都不会去看的,投了也没用。
再加上如果没有其他有效的盈利方式,大多数平台都会亏损到坚持不下去。
哔哔哩哩就是如此,假如没有陈普中