成熟化以后，准备大跨步提速扩张之际，再接受大额投资。
在此之前，还是要勒紧裤腰带，靠自己发展壮大。
现如今飞鱼直播的主要资金来源都是靠网咖来进行输血。
全国七十多家已开业的门店，平均每个月的营收可以达到五千三百万左右，扣除成本之后的净利润，在两千四百万上下。
飞鱼直播当前每个月的运营成本大概在六七百万，再加上人员工资和其他成本，总共在一千万出头。
以网咖现在的盈利来说，完全可以支撑得起。
并且还不会影响到飞鱼网咖的正常扩张。
根据拟定好的计划，网咖在沿海地区的旗舰店已经全部开业。
高标准、高装修、优环境、好服务的方针下，飞鱼的名气已经快速打出。
紧随其后的，就会是普通门店的开业计划，包括加盟店的扩收频率。
暂定的是，在未来一年时间内，飞鱼网咖将会以每个月四间直营门店和五间加盟店的速度向全国范围进发。
预计在明年年底，飞鱼网咖将拥有不少于两百家门店，以及最低十六个分部公司，负责飞鱼在全国多个省市地区的一切事宜。
并且不忘初心的，还将联合众多游戏厂商举办不低于三次的专业赛事。
这一项几乎已经可以作为飞鱼的传统曲目了。
代表性的东西不可轻易扔掉。
谢浩自从旗舰店正式营业后，就已经开始了一场全国行，在诸多历练之下，已经明显感觉到愈发的成熟稳重。
假使飞鱼旗下网咖与直播平台彻底分家之后，路遥最近已经在考虑将谢浩提到网咖总负责人的位置上来了。
届时在不用向直播平台继续输血的情况下，网咖部门一定会有个更好更迅猛的发展。
同时，它有可能将会承担起更一个重任。
第二天。
休息一整天之后的滕彦启精神饱满，孤身一人来到了
