1999年520，新世纪电脑的第一款资助研发的产品――汉字ocr识别系统问世。同期意大利文、俄文、英文手写ocr识别系统也一起推出。意大利文与英文识别系统都找到了相应的代理公司，只是俄文系统有些麻烦，俄国此时已经有了一家本土公司a公司经营着相同的产品，而且识别率也很高，想打入市场，以新世纪目前的实力还有些困难。
我对此的意见是，尽量不要与这家a公司形成正面交锋的局势，可以采取价格的优势与当地的扫描仪厂商进行捆绑销售。
楚高第一次感到自己肩负的责任重大，新世纪的高层也开始紧锣密鼓的运作起来。楚高对我的意见也非常赞同，毕竟新世纪的底子还很薄，虽然资金充裕，但是光论名气，就输了一筹，所以我的这个意见也算是走一走“曲线救国”的路线。
不过，出乎我意料的是，a公司居然在媒体上公然的抨击了新世纪的ocr产品，并且口出狂言，再过十年，新世纪也别想占领俄文识别系统的市场份额分毫！并且联合了很多的当地销售代理商，从根本上拒绝与新世纪的合作。
这次出事儿以后，我第一次作为新世纪集团的顾问，出席了新世纪集团的高层会议。
由于新世纪成立地时间不长。拥有的人脉也仅限于华夏国内。美国与意大利的产品也是直接签给了当地的公司，不需要新世纪亲自去营销。而俄国就不同了，当地没有营销公司，一切都需要新世纪自己去营销。
几个高层人员讨论的结果也是一筹莫展，因为新世纪市一家外来的公司，从“地利”上就输给了a公司。
“刘顾问，您觉得我们应该怎么办？”在会议上，楚高称呼我为刘顾问。
“我觉得。我们现在面临的问题无外乎就是无法占领市场！俄国的消费者并不如同a公司一样抵制一家新公司地产品，因为对他们来说，用谁的都是一样。但是我们现在最主要的是触动了a公司的利益，a公司在俄国有着良好的人脉关系，使我们无法
