式管理。
很多婴儿在小时候就是被父母放在襁褓里的，也就是双手双脚的活动受限。
说是襁褓式，其实就是对这些婴儿人生自由进行控制，方便管理。
另外就是把他们放在一些恒温恒湿的地方，可以考虑不穿衣服，或者只穿纸尿裤之类的。
减少工作人员的工作量，可以让尽量少的工作人员管理更多的人。
甚至更极端的，提出了饲养场式的管理。
所有三岁以下的婴儿人格集中养在一些栅栏板上，室温可控略高，然后便溺可以很方便的通过冲水来解决。
第二个就是这些婴儿的置换问题。
是的，婴儿人格毫无疑问，会产生再置换。
现在已经可以这么说，只要是会做梦的人，都是置换人群的后备军。
这就意味着救助站的工作是长期的，并不是把人收进来就算了，或者跟其他救助站一样，大门一开，等着别人自己进来。
毫无疑问他们还需要维持一只队伍，不断出去把置换走的婴儿找回来。
如果有必要，甚至可以给婴儿进行一定的学前的人格教育。
比如尝试让婴儿学会认识特别的数字，或者特别的代号和名字。
这些工作其实已经有救助站在尝试做了，当然只是小范围的尝试，其实完全可以借鉴。
前面一个问题大家还要继续讨论，最后把讨论的过程和结果都报上去，这种事情他们金石内部只有一个建议权，没办法做主。
第二个其实现在已经可以开始做起来了，搜集信息，汇总，起码在一些救助站可以设一些简单的婴儿人格单间，用来观察这些手段的有效性和实用性。
工作上问题暂时结束，金石内部还有一堆要处理。
很多员工心态都崩溃了，这波婴儿置换潮对全人类的心理，都是一个重大冲击。
在这之前，所有人心中也许都还有一点点的希望。
这
