回交道。
再往南边的电视台，顶多有那么两个有过简短合作，并不算熟悉。
所以当他找相关电视媒体，除了几个相熟的电视台，就惦记上了光线传媒。
1999年，制播分离政策实行，光线、派格太和、欢乐、唐龙等民营公司自己制作节目和电视台合作，迅速崛起。
这些公司以上述四家公司为主，被业内合称民营电视四公子。
不过严格来说，这四公子有点强行凑数的意思，唐龙旗下节目影响力一直偏弱，派格太和扛鼎节目《环球影视》从2000年就开始走下坡路。
真正能够和电视台自制节目一较高低的，也就是光线和欢乐两家。
前者有最红的娱乐资讯节目《娱乐现场》，最红音乐类节目《音乐风云榜》。
后者有堪比《快乐大本营》的王牌综艺《欢乐总动员》。
两家制作综艺，与全国几百家有线无线电视台合作，节目免费在电视台播出，然后向电视台索要一定的广告时间，然后自己拉广告，本身节目也拉赞助，赚得盆满钵满。
据传，两家在2000~2004年，每年光是节目广告费营收就过亿，2003~2004年甚至是3~5亿。
说实话，要不是繁星没有那么多电视台渠道和广告人脉，他也想插一杠子，太特么赚了。
而且不光赚钱，手握几个长期红火的综艺节目，对繁星本身也是一个很好的宣传渠道和艺人稳定曝光点。
不过怎么搞节目是个问题。
综艺里面的学问和门道不少，否则同样一个节目，有的导演就搞成国民现象级，有的导演就拍的人嫌狗臭。
所以，这个不是随便出个策划，说弄个真人秀马上火的，要有细致的策划和专业精良的幕后和主持人才。
而且节目弄出来，发行也是个问题，这年综艺市场没起来，电视台不买只播，然后抽成广告费。
说白了，电视台掌握播出权、
