规划逻辑。
依据机器人预先记录的环境地图并结合机器人当前位置以及任务目标点的位置,在地图上找到前往目标点最快捷的路径。
考虑月球工作机器人的动力学特性,同时通过评估不同速度和方向的候选轨迹来避免障碍物,基于导航定位系统的原理及软件算法,结合月球导航定位与咱们蓝星地面导航定位的技术差异,重新开发新的系统,使用新的地面数据……”
不知道是不是因为在导航行业深耕太多年的缘故,缺德导航的这位负责人一口一个数据,一句话不离系统。
不过对方摆出来的解决方案并不算差,属于十分中规中矩的方案。
所以在场众人也都给予了对方热烈的掌声。
顾青拍手鼓掌。
张天浩、李建等人,与自家总裁一起,鼓掌认可。
这就是月球开发科学技术协会的会议情况之一。
既然是要用真正的科研实力,工业实力,去获得资源和开发权限,那么理所应当的就要讨论技术和坦露自己本人以及所率领的团队,在未来的项目规划方案。
如果有协会成员觉得某个方案十分优秀,也能够选择找对方进行投资或者技术协助,从而在项目成果出来之后,按照协议进行收益分红。。
而顾青,或者说九州科技、九州星海公司的每一位与会人员,在最近的会议上,就是一个无情的鼓掌机器。
别人提的方案,只要技术方向没问题,他们就鼓掌。
如果技术方向有问题,没有其他成员点出来的话,九州工程师们也会适时提几句,如果对方愿意整理意见并且修改优化,那就皆大欢喜,如果对方不愿意,九州工程师们也没有什么损失。
至于说应用这些方案?
目前为止,九州科技公司,九州星海公司的工程师们,还没有在月球开发科学技术协会的会议中,遇到让他们十分心动的技术方案。
偶尔有听到一些好方案时,下意识查