不能创造价值的业务，就要逼这个业务自鲨，把寒气传递下去」这句话，心思沉重了几分。
董琦远在燧人公司，顾青着重培养的两位高管也不是什么笨人。
他们很早就有国内企业与自家企业竞争对抗的预演，只是没想到当初那个顾全大局，稳下去的夏为，会如此直接的把事做出来。
这不过这篇出自任老爷子之手的文章，前篇看着是积极备战，后面的具体细则看着就有些，眼熟……
在夏为的策略中，夏为员工的基本工资依然由职位决定，但是奖金的由头虽然是员工实际为公司创造的价值决定，但实际上发放却是客户付款后，再按比例实发奖金。
将所有的收支环节透明化，这不是自家企业在做的事情吗？
甚至比夏为更严，自家企业对每个员工账户、供应商、合作企业的账单都有时事对接，并且会对商品质量、报价进行市场透明对比。考核部门现在甚至能申请安保部门特殊小队的直接支援，一旦遇到官司问题，法务部必须第一时间拿出解决方案。
还有那些调整组织结构的方式，自家企业早已经在三年前就开始实行划分职责明确边界、重组部门资源、设计智能人员拆借机制这些规则。
这些提高效能、整改组织的麻烦事，自家大老板居然比夏为任总干的还快，还要彻底，这就是天才吗？
在两人思索中又带着崇拜的目光中，顾青收回了眺望的目光，感慨道：「顶级集团、跨国企业和小公司都一样在乎钱，并且它们都一样有内部差别，有的企业就是只赚眼前的钱，因缘际会偏偏能成为大资本，有的企业不在乎眼前的钱，在乎的是未来的市场和资源，
也就是未来更多的钱，偏偏因为投资回报率不达标，最终活活饿死，被收购分拆。
我们是靠着一次又一次对科研的赌博成功，换来了现在的地位。
而夏为实在是太有危机感了，我们因为山姆大叔的原因，在某些国家和地区无法销售产品，他们已
