效果售卖份额时获取相对较高不菲的溢价,而不是从一开始便入资,成本合拍。
简而言之,如果‘羞羞的铁拳’拍摄制片总成本3000万的话,那么如果万象占比10%份额,一开始便入资合作,等于是付出300万,便能占据10%。
而如果九州独自拍摄制作完成,以成片售卖,双方谈妥一个能接受的保底上映票房预估值,再来计算。
如此,本身最初成本10%的占比份额300万,万象要拿1000万购买。
换算开来,如果九州将‘羞羞的铁拳’所有份额都卖掉,万象或多家公司联合够买,入账1个亿卖完!
1亿减去3千万,净赚7千万,等于还没上映,便已经回本大赚。
当然,‘羞羞的铁拳’也就跟九州没了关系,上映比之净赚7千万是少还是多,都与九州再没有关系。
除非没有信心,才会全部份额都售卖,但凡看好,都不会全卖。
就像春节档辉煌将自身‘封神传说’几乎所有份额全部转卖院线一样,不是以纯制作成本,是以双方都能接受的一个预估票房收益界限成本售买。
辉煌要在纯粹成本上价格卖高一些,院线也不会太超高价购买,起码不会以票房10亿成本折算,顶天4亿不超5亿,如此双方都有的赚,各自欢喜。
以前,九州付出占比份额给万象或寰亚等盟友,几乎都是以成本价,但这次的‘羞羞的铁拳’将不再。
大家最开始合作,讲究一个诚意,尤其弱小一方,更要付出诚意。
那当合作多次,九州也实力上涨之后,便不能再一味多付出,所以成片拍摄制作完成后,双方再谈价。
不仅与万象会是这样,若要售卖给院线份额,也会是以预估票房。
通常,不超票房预估极限的50%,即如果‘羞羞的铁拳’几方商议预估票房在20亿的话,那以成本比例售卖份额,最高实际预估值不会超10亿。
这样,九州