能推动技术的持续发展。”
“嗯……”马孟起再次点头。
他虽然不是企业线的，甚至他自己都不热衷干业务，但自从负责无人机部门的一揽子事务后，他也架不住职责所迫，不得不从经营角度考虑问题。
就不说每個部门的高管会议，其会议记录是要跨部门和跨行业送达，以实现对某些经营问题的“有则改之无则加勉”。
譬如手机部门，在面临iphone异军突起的那两年，段勇平便亲自主持了这样的讨论会不下数次，而每次的主体都是“反思”，以至于手机高管会被戏称为反思会，然后大家都成了反思怪……
但调侃归调侃，反思的结果是有积极意义的。
作为现在远芯最大、也是最赚钱的部门，手机部门趟的雷，踩的坑,很天然地便会成为远芯其他部门和旗下企业的教训。
“好吧,那就没事儿了。你还有事儿么？”
“没了，就是想聊聊天。”
苏远山哑然：“聊天就恕不奉陪了——我这一堆事儿呢,而且过几天还要去首都出差，要准备材料。”
马孟起：“……”
……
三月底，苏远山飞抵首都，参加了相关的经济小组最后的会议。
而此时，距离次贷危机被摆在明面上已经过去了半年。
这半年内，国内表现出了相当的定力，有条不紊地把所有能够考虑到的后果都考虑到了，并最终选择了一条最能够被掌控的方案。
四月，与老美的谈判正式开始。
双方在很快便达成了一系列在面对全球性经济问题的合作与共识，并给出了积极地解决方案。
说人话就是，国内准备接水了。
但相比历史，这一次的谈判和接水，主导权是在国内，是国内做好了一切准备的情况下进行的。是做好了尽可能地把负面的影响力降到最低，且尽可能地趁势起飞的。
同月，国内宣布应对金融
