行仓库之间的货品调配。总之，现在的云鹤货车司机们基本上是歇人不歇车，中小型的货车到处跑。
要不是因为现在的物流仓储管理引入了大数据，能够提前两到三天开始调配紧急物资。要不然肯定还得出现和早期一样的供应紧张问题。
然而运力目前就这么多的情况下，加大的保供运输需求直接让韩主任麻了爪。虽然不怎么需要管医疗物资，但生活物资总是要供的——尤其是为女性医务工作人员所供应的生活物资，这就更麻烦一点。
韩主任深刻的感受到了什么战场上的士兵基本都是男性。过高的睾酮水平所导致的进攻性当然是一方面，而另一方面则肯定体现在后勤保障上。
如果来的都是男性医务工作人员，至少不需要努力供应女性所必须的卫生用品。那些一大包里只有五枚的卫生巾简直不要太占地方。
最让韩主任一开始没想通的是，一整车的卫生用品居然连一个月都管不了。他琢磨了好久，都没琢磨明白过来这到底是个什么道理。
然后韩主任就被自家老婆劈头盖脸骂了一顿。
“小姑娘的事儿，你不明白就别瞎琢磨！”韩主任的妻子在电话里朝着韩文平嚷嚷道，“你至少保证，每个人，每个月有至少四包卫生巾能用就行了！”
卫生巾这种东西的用量个体差异极大，很难以一个通用数据进行估算，所以韩夫人直接按照比较富裕的量给韩文平下了指示。但这个数量要平均到每一个女性医务工作者身上又有些多……韩主任实在没办法，只能在每个医疗队驻地，借护士长们的房间来用一用——房间里的卫生巾按箱堆，然后叮嘱护士长们，万一存量不够了就再找他来要。
开始提供这些保障之后，韩文平一拍自己的光头，然后决定让护士长们也一起来提意见列清单。
物资保障这种事儿是个苦活累活，如果对接不上需求，很有可能自己辛辛苦苦干完了还落下埋怨。最好的办法，就是首先把握好需求，然后再更加有针对性的去
