外的诊断组。一方面，新的诊断组能够分担孙立恩-徐有容治疗组相当程度的工作压力；另一方面，两个治疗组之间有个良性竞争，也能促使孙立恩等人进一步提升自己——同时还能让新来的治疗组有一个明确的目标而不至于一家独大。
诊断在国内并不是一项专门的学科，至少在医学教育方面，国内从根子上就禁止开设这种临床分科。包括输血医学在内，很多其他的临床学科都没有相应的本科教学。因此，这样的人才培养就更显吃力。要在国内找一个做过几千例手术的神外医生不算什么难事，但要找出一个专精诊断的同时，还能诊断包括内科、外科、骨科、急诊、遗传与代谢病和感染科等在内的医生……这是真的很困难。
平时，诊断一个罕见病或者疑难杂症患者，多次多学科会诊是最起码的手段。病理学检查和影像学检查也许要做个十次八次，才能给出一个大概的怀疑范围。
但如果这个罕见病或者疑难杂症是危急重症……那患者很可能根本没有时间等待医生们一次又一次的试错。任何一次失误，都有可能以患者的性命为代价。这个代价太过沉痛，以至于医生们和患者都不愿意承担。
作为医生，作为医院经营者，作为一个医学院的院长。宋文对于这个问题有更深一层的看法。她不光对这个问题认识极深，同时也有改善这种情况的愿望和能力。
既然这种困难开始对人民群众产生了影响，那就想办法去解决他。宋院长决定，以四院为基点，开始为专门的诊断学科设立进行预备工作。
这是一件可能需要很长的时间，可能直到自己退休乃至死亡都看不到成果，反而会搭进去很多东西的长垣工作。但这是一件应该去做的事情——既然应该做，那就去做。宋院长几乎没有任何迟疑，就开始着手为诊断科进行升级。
首先，诊断科需要一名足够有名头的门面。
在宋文的设想中，四院诊断科的门面必然会是孙立恩。但他现在还太年轻，学历太低，职称也太低。只靠
