问：阿美利加资本想要搞死一家非阿美利加的五百强，最简单最有效的方式是什么？
答：以国家机器，碾之。
当罗兰发现，自己似乎可以利用《黑鹰坠落》，强行肢解索尼时，一段前世的记忆，也缓缓而出。
他想起了当年看过的一本书，一本阿美利加如何通过非经济手段瓦解他国商业巨头的书，而书名则叫做《美国陷阱》。
法国阿尔斯通公司，是全球轨道交通、电力设备和电力传输基础设施领域的领先企业，以创新环保的技术而闻名，当然了，它的巨头身份，也是通过并购而来的。
在九八年收购德国aeg公司输配电业务后，阿尔斯通在全球跃居输配电行业第二位；紧接着，又合并了电气工程承包和工业控制系统的佼佼者西技来克公司，实力大增；当时的它，年营业额一百六十多亿美刀，拥有员工十一万人，业务遍布六十多个国家和地区。
那个时候，世界上最流行的一句话是：
‘世界上每四个灯泡中，就有一个灯泡的电力来自于阿尔斯通的技术。’
就连东方那个不可言说的国家里，很多能源和输变电设备都是阿尔斯通的产品。
这其中，还包括三峡大坝里的一些工业设备。
但是，做大就意味着会被盯上。
由于阿尔斯通公司在全球疯狂扩张，早已经威胁到了通用电气，所以在一零年开始，阿美利加就对阿尔斯通进行调查，目的就是想要查到，阿尔斯通是如何用‘不公平’的方式，在阿美利加之外，取得数十亿美元的业务订单的。
没错，阿美利加压根就没问‘是不是’，而是直接问‘为什么’。
这种做法要是放在哔呼，那或许早就被怼退网了。
阿美利加人一直‘怀疑’，阿尔斯通在埃及、沙特阿拉伯和印尼等国家和地区，总共提供了至少七千五百万美元‘好处费’，最后赢得了总计价值为四十亿美元的合同。
其中一
