产上的瓶颈。
“因为窝工而额外付出的成本，远比省下来的劳动力成本要多得多，这还不算因为这些本地工人的工作失误而造成的损失。我们的产品良品率比在中国生产的要低了一个数量级，这几个月我们收到的客户投诉比过去十几年加起来的还多，为这事，我已经被总部警告过好几回了。”
“是啊，我也觉得，把工厂从中国迁到越南来，是一个极大的错误。”
这是与汉斯利同时来到侯板工业园的另一位美国企业高管的感慨。园区有一家很有美国范儿的咖啡馆，平日里高管们都会到这里来坐坐，互相倒一倒苦水，也算是一种慰藉吧。
这个话题一说开，大家的牢骚都出来了：
“这都是因为我们那位大统领的脑洞！”
“可不是吗，如果不是他声称要对原产于中国的产品加税，我们又何必跑到越南来生产？”
“难道这不也是我们自己的选择吗？我们贪图越南的廉价劳动力，这是主要的原因。我记得在座的各位都抱怨过中国的劳动力成本太高了。”
“劳动力成本啥的，我倒是不在乎，我只是觉得，中国人给的优惠条件越来越少了，没有越南人慷慨。”
“……或许是吧。我想，我先前对中国人的恶感是不对的，他们非常勤奋，也非常聪明，他们有资格享受他们的发展成果。”
“不不不，汉斯利先生，我觉得你只是嫉妒中国人而已。”
“可是，你不得不承认，他们抢走了美国工人的就业机会，而且他们的企业成长得非常快，美国的很多传统优势产业都已经被他们占据了。去年美中贸易逆差已经达到了3000亿美元，美国市场上的消费品都是中国制造的，而美国卖给中国的却是天然气和大豆，到底我们和中国谁才是发展中国家呢？”
“醒醒，汉斯利，你是不是被大统领的演说给洗脑了？你只是一个职业经理人而已，你需要的是对董事会负责，而董事会需要向股东负责，美国工人的就业
