李太宇才开始学习有关机床的知识。他从接收过来的技术员和工人那里了解到，原来的常宁第五机床厂是制造磨床的，于是便返回韩国去，打算买几个磨床专利到中国来生产。
回到韩国一打听，李太宇才知道自己无意中踩进了一个坑，韩国在车床、加工中心等方面还算不错，磨床基本上就是空白，连韩国本国的企业都是从国外进口磨床的，其中也包括了从中国进口磨床。他想从韩国拿磨床产品到中国去生产，实在是有些强人所难了。
知道自己摆了乌龙，李太宇却不敢承认。在老爹面前，他声称自己选择了一个极好的方向，其他韩国人去中国造机床，都集中在车床、加工中心这些领域，只有他独具慧眼，选择了磨床作为突破方向，这在营销理论上叫作差异化战略，是富有战略眼光的企业家才能够做到的。
靠巧舌如簧躲过了可能遭遇的家庭暴力，李太宇的麻烦并没有结束。他向李东元说了东垣公司要生产磨床，那么就无法轻易改变方向了，要知道，李东元不是韩国首富，做不到给儿子50万美元然后就不再过问。东垣公司的每一项决策，都要向李东元汇报备案。如果李太宇前面说得花团锦簇，最终又放弃了磨床这个方向，李东元是不会放过他的。
没办法，李太宇又去找自己的同学，最终在同学的帮助下，找到了一家韩国机床设计公司，请他们为东垣公司开发了几款数控磨床产品。要说起来，机床设计还是有一些共通之处的，这家设计公司虽然没开发过磨床，但在数控技术方面的积累还是不错的，机床外观的设计也很高明。
在早已过了专利保护期的传统磨床基础上，加装数控系统，再罩上一个漂亮的外壳，就成为东垣公司现有的几个数控磨床主打产品。李太宇带着全款图纸兴冲冲地回到常宁，立即吩咐主管生产的公司生产总监开始组织生产。
公司生产总监名叫王迎松，是原来常宁第五机床厂的生产副厂长，第五机床厂被李太宇收购后，他被留用，职务改称为生产总监，干的还是原来的
