“我们的考虑是，联合20家国内最大的机床企业，建立一个联席会议制度，简称叫g20。联席会议每半年召开一次首脑会议，呃呃，就是厂长会议，讨论行业内最重要的问题，确定大政方针。至于平时，就由联席会议的办公机构来负责协调各家企业的行动，保证大家步调一致，共同进退。”唐子风侃侃而谈。
g20这个称呼，当然是出自于唐子风的恶趣味。不过，联合最大的机床企业组建联席会议这个思路，却是让周衡和谢天成都觉得眼前一亮。时下国内已经有机床工业协会，与唐子风说的联席会议的概念其实是一致的。但机床工业协会所面对的是全国所有的机床企业，其中既包括了大型企业，也包括中小型企业。
单位多了，议事机制就复杂了。而且大企业与中小企业面临的问题不同，利益诉求也不同，协会追求的是全体会员的利益最大化，其中大型企业的利益就难免要受到损害。每次机床协会的成员单位在一起开会，大家只能聊一些鸡毛蒜皮的事情，无法达成什么实质性的合作，协会的作用更像是一个俱乐部，仅仅是让大家有个聊天见面的机会而已。
唐子风的建议，是把机床行业中20家最大的企业单独抽出来，建立一个新的协会。由于大家规模差不多，相互之间的共同语言也就多了，更容易形成共识并达成合作。
事实上，像临一机、箐机之类的大型企业，领导之间平日里也是有一些往来的。比如周衡与赵兆新的关系就很不错，同在京城开会的时候，偶尔也会凑在一起聊聊天、喝喝酒啥的。但这种交往毕竟是非正式的，而且三三两两，不成体系。
用后世的梗来说，就是20家企业的厂长能够建起100个群，每个群里说的事情都不一样，最终很难形成统一的意见。
联席会议的作用，就是把20家企业拉进同一个群里，以方便大家商量事情。搁在过去，建这样一个群的必要性并不大，因为各家企业都是在国家指令性计划的安排下进行生产经营，相互之间竞争的成分
