们在虐待我！”
乔布斯看着窗外，呆滞道：“你错了，这不是虐待，这就是pd的日常！”
车窗外，孟浪跨上仇骑战车，熟练地点火发动。载着王奎与马腾，在一阵轰鸣声中驶离停车场。
这就是pd老板吗？
一天的参观活动，给这群同行企业家带去了极大震撼。他们逐渐意识到，pd的成功不是偶然！
行业老大骑摩托吃食堂，他们身为小弟，却开着炫酷的跑车出没于各大高档餐厅……
难怪人家是老大了！
学习！一定要学习！
第一天的参观活动刚结束，各家企业老总就已经想好了，回去就按照pd的方式改造公司。
跟着老大走，准没错！
参观鹏达对这些企业来说，确实是受益匪浅。毕竟鹏达短短三年便成为行业第一，肯定有值得他们学习的地方。
但是要怎么学习呢？
鹏达的成功，说到底就是搞“原创ip”。通过不断的“推陈出新”，打造一个庞大的衍生产品链。再通过“独一无二”的天然优势，赚取丰厚的利润回报。
要模仿这一点很难。
目前最接近鹏达的企业，大概是美国的乐宝公司。因为他们也在搞原创ip，最近不是在拍“火星救援”嘛！
不过乐宝有点危险。
他们的转型太过突然，没有做好充分的准备。如果火星救援失败，他们也失去了重返行业第一的机会。
这几乎是必然的事情！
希望“元气大伤”的乐宝，不要放弃这条路。背靠好莱坞，乐宝的优势依然很大。只要找对项目，分分钟就能腾飞。
什么是对的项目？
比如说变形金刚、超级英雄系列、热播动画等等。细分下来，也就是“科幻片”与“动画片”两大类。
这是乐宝的自救攻略。
对于鹏达而言，手握多款大ip，已经初步免疫了风险
