，渠道型娱乐公司，艺人经纪为主的娱乐公司等等等等。
其中。
洛寻的老东家幻月就属于资本性娱乐公司，由幻月房地产总部以资本开道，接连收购影视娱乐公司的人才来纳入己方阵营，不过在洛寻看来，资本型娱乐公司虽然凭借资本的力量可以在短时间内构建一个完备的行业资产，招揽业内优秀人才，但是不同产业之间转换、不同企业文化之间的更替、并购资产之间的整合，是横亘在所有转型期企业面前的天堑，更别说影视行业固有的封闭性，无疑会加大资本型公司转型的难度，偏偏这种资本型娱乐公司近几年出现的很多，同时这也是不少热钱涌入娱乐圈导致片酬和代言等等费用不断升高的重要原因之一。
然后是内容型。
内容生产领域最富活力及创造力，也最有可能制造爆款，比如蔡艺侬的唐人，但是这类公司往往因体量偏小产能有限，一定时期内只能开发少量影视项目，并且只能将大部分资源都押在了单一项目上导致经营风险居高不下，如前世吴惊的公司，也是典型的内容型公司，这类公司想做大就必须开拓更多业务和渠道。
再然后是经纪公司。
明星经纪公司最有价值资产是与明星的合约，这类公司算是最理想的轻资本公司，它们的主体业务一是将明星的价值最大化，二是借势明星凝聚内优质资源加盟头部项目，不过尽管经纪公司有着诸多优势，但是他们依然有着难言的隐痛，明星离巢始终是它们不可预期的黑天鹅事件，有时候甚至是噩梦，因而明星经纪公司的经营前景始终存在着巨大的不确定性，就像当初的天光就很重视明星经纪业务，结果王晶花率众离开，各个一线拍屁股走人了，引发的直接后果就是天光的崩溃，不得不让张岁柠登上高层舞台。
那真正厉害的是哪种？
那就是在国内的行业格局当中非常少有的独立发行公司，大多数情况下，发行其实是某家综合性公司的一项业务，此外公司之间在发行业务上也有着各自的侧重点，可能
