人反对，但埃里克·施密特心中并没有慌乱。他知道大boss对facebook的未来发展，是倾向于平台化的。
“大家都有不同的意见，这很好。这有利于我们做出更好的决定。但我的想法是，facebook的平台需要开放！”顿了一下，郭守云快速观察了一下众人的表情后继续道，“原因很简单，任何一家公司如果在行业中想要做到顶端，想要建立行业影响力，成为真正的霸主，它的未来必须是开放的。”
“我举一个很简单的例子：我记得读高中的时候，每天都要路过旧金山林肯街区的罗士兰大街。最开始那里有两个市场，一个是位于南街的卡尔松，另一个是位于哈德兰的巴迪市场。”
“一开始，卡尔松市场周围因为有很多高端的居住小区，居民消费能力较强，所以市场管理者对每一个进入市场的商家收取每天80美元的管理费，并限制那些规模较小的商家进入。而巴迪市场尽管也收费，但它不是固定的80美元，而是采用了弹性的，根据营业额抽成的制度，而且只有2~5%。另外，她不限制任何商家的进入，那怕是个体商贩，只要你不出售违禁品，你就可以在巴迪市场得到一个摊位。”
“这么做的后果就是，越来越多的商贩进入巴迪市场，让她可以为顾客提供远超卡尔松市场几倍，甚至十几倍的商品，而且种类多样，可以满足顾客几乎所有的需求。因此，越来越多的顾客慕名而来，巴迪市场的知名度、影响力和收入快速增长。相比之下，卡尔松市场因为缺乏足够的顾客，日渐没落。尽管后期她也放松了管制，并开放了自己的市场，但人们已经形成了固定的消费习惯。所以，在我进入斯坦福大学的时候，卡尔松市场已经关闭了。”
“当然。我知道你们很多人会说：实体的商品交易与互联网服务不同。但我想告诉你们的是：服务行业的内在逻辑是相通的，而且社交的本质是分享和关注。如果我能在一家网站上完成购物、搜索、照片分享、日志、音乐分享等等几乎互联网化的所有需求
