来说,国美遭殃,苏宁做大,其实也不是我们希望看到的结果。
如今我们和苏宁合作是多方位的,线上有合作,线下也有合作。
之前因为有国美这个最大的竞争对手,苏宁其实在合作当中是弱势者,他们寄希望于我们的渠道帮助他们击败国美。
然而等他们趁此机会赢了国美,我们的重要性就大大下降了。
到了那时候,反而是我们需要借助他们的力量来平衡京津地区各大连锁超市的进攻。
这是一点,另一点就是苏宁的产业升级问题。
现在他们虽然还在专做3c电器,可实际上从几年前开始,他们就有进军超市零售的野心。
不过之前因为有国美的压制,他们腾不出手,也没那么大的精力做超市。
可这次国美自己出了问题,等苏宁击溃了国美,下一步很可能就会进入连锁超市行业。
苏宁做超市有其天然的优势,其数量庞大的用户群是一点,遍布全国的门店是一点,还有他们有完善的渠道供应。
总而言之,国美倒霉也不能完全看成我们的胜利,还得防备苏宁背后给我们一击。”
李东缓缓点头道:“这种可能性还是有的,张进东一直希望将苏宁做成o2o模式,现如今他们只能算是垂直性平台,而且光做3c电器局限性也大了一些。
他想转型升级,做超市倒是比较划算。
不过也不算太大的威胁,连锁超市和连锁家电还是有区别的,贸然进场,也没那么容易。”
孙涛点头道:“的确不容易,而且他们就算转型升级,也不会是我们的对手。
国内如今大型连锁超市数十家,其实多一家少一家关系不大。
这几年零售行业厮杀不断,苏宁应该也看见了,他们就算这次能击败国美,也无法击溃他们。
一时半会的他们应该没有精力涉及连锁超市,就算他们完全击溃了国美,恐怕也是几年后了。