着试，公司还一点不出问题，在这方面，我是看到了唐青当初成立天眼的眼光有多远。”
“没错，天眼太强了。”
“监管公司一切，谁都翻不起浪，而且人才济济，成千上万的高材生出谋划策，还有和各个高校教授合作的咨询顾问团，根本无懈可击。”
“和唐青竞争，就是在和其背后数以万计，整天玩脑子的人在竞争。”
“别人是团队作战，这特么是軍团作战。”
“。。。”
震惊完唐青的财富。
主要话题便转向了天眼。
没办法。
究其财富增值。
除了唐青的天赋异禀。
以及有个有钱的二叔，这么大的商业帝国，也就天眼，让他们觉得是发挥了第二大的用处，否则难以解释唐青的公司如此健康。
运营。
布局。
战略。
步步为营，就没有出过错，也没有任何公司管理问题存在。
天眼的模式。
再一次成为被大家热议的对象，关于第三方人力资源，第三方财物监管，第三方企业战略咨询。。很多企业开始重新审视这个方法。
唐青的成功。
智商、眼光和运气是不可复制的。
那么。
管理方式呢？
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