于牧雅这个温室的耐用性，感觉上似乎比荷蓝人还有优势。
另一边，李少爷突然问道：“我已经选好想要买的东西，现在可以下单吗？”
“你试一试。”
“这里有两个选择，一个自取，一个送货，是什么意思？”
“自取就是到店里去取，送货是送货上门。”
“你们的门店已经弄好了？”
“在x市已经弄了五家，基本上每个城区一家，算是弄好了吧。”
陈牧稍微停顿了一下，又说：“不过今天是测试，你就别想着能收到东西，只是试一下而已，演示流程。”
李少爷一边选择送货上门，一边问道：“在正常的情况下，你们多久能送到？”
陈牧回答：“我们承诺的时间是24小时内……当然，只会更快。”
“咦，这好像挺快的，你们的物流能跟得上吗？”
李少爷说道：“感觉比人家生鲜之类的更快了。”
陈牧想了想，说道：“我们和它们的模式有一点点不一样，理论上应该能更快。”
“模式？”
李少爷好奇起来，问道：“什么样的模式？”
陈少捷解释道：“现在的b2c的销售，主要有两种物流模式。第一种是京西的那种，走的是中心大仓的路线。
从源头基地到中心大仓，这是所谓的商品形态，从中心大仓到顾客的手里，这叫做订单形态。
如果整个过程假设需要1000公里，那么京西的模式从源头到中心大仓需要走800公里，从中心大仓到顾客手里要走200公里。
第二种模式是生鲜的那种，走的是线下门店的路线。
在门店之前，他们会走完997公里，剩下的3公里，是从门店到顾客手里。
在时效方面，这么做对产品的保质保鲜很有优势，不用管顾客下单的配送时效。
由于我们的生产方式和产品的特性，我们比
