五千人，只能多发点遣散费，不然改革就没啥意义了。”
沈辉沉吟片刻：“那就照你说的做吧！”
他也没啥办法，人太多了，想分流也没地方安置这么多人。
改革从来不是风平浪表铁，好在过程是循序渐进的，不是一刀切。
“日本的那几家厂子到底怎么样，确定有必要收购？”
谈完正事，沈辉又问起另一件事。
之前老宋电话汇报，在日本看上几个小厂子，准备谈收购。
宋有为道：“日本金融机构在日元阻击战中损失惨重，好多小厂子融资困难，还有些厂子被银行抽血，日本政府不得不放松外资管制，这对我们来说是个机会，那几个厂子虽然规模不大，但技术却很强，如果能拿下，对我们技术升级很有帮助。”
沈辉问道：“能拿到技术？”
宋有为道：“只要把厂子拿下，有的是机会把技术拿回来。”
“行，按你说的办。”
沈老板同意了，知道他擅长这方面的工作。
想起钟强去了姑苏，又问：“下面告状是怎么回事？”
宋有为道：“是一个厂子的班组长吃拿卡要。”
沈辉借着话题，批评敲打：“姑苏制造集团这一年大问题没有，小问题却不断，虽然主要责任不在你，可话又说回来，你是一把手，不管大问题还是小问题，出了问题都是你这个一把手的责任，开疆拓土你没问题，但内部管理也得抓一抓，有些人只管低头拉车，不抬头看路，你是只管抬头看路，不管后面拉车的把车拉偏了没有。”
宋有为点着头，勇于接受批评：“这方面我确实疏忽了。”
沈辉嗯了一声：“细节决定成败，这都是老调重弹，给企业营造一个良好的外部环境和拓展资金及市场渠道固然重要，但这只是一方面，除了经营，还有更重要的工作，姑苏制造集团的目标是做强制造，内部管理比外部经营更加重要，这次重整完，开疆拓土的工
