成技术时，发现了四处数据矛盾的地方，带领团队攻克了两项，剩下两项正在攻关……”
薛鹏兴汇报的十分详细，跟何东平汇报时的重点完全不同。
何东平更关注管理和外部环境方面的，而薛鹏兴则更侧重技术层面的。
这就是思路不同，造成的重心的不同。
当初之所以找薛鹏兴来，就是出于这方面的考虑，以汽车发烧友对技术的执着，必定会更比纯管理出身的人更加重视跟技术层面关联的东西。
到不是说纯管理出身的人不重视技术，而是重视的程度不同，在考虑问题时的角度也会不同，而薛鹏兴这种技术发烧友出身的人，考虑问题的方向和角度无疑更加符合沈老板的要求和期望，所以他听的是连连点头，谁都看得出来沈老板很满意。
听完汇报，就直接起身：“耳听为虚，眼见为实，走，去现场看看。”
