治是一些人有了这个想法，开始做一些前期动作，同时开始向国家提建议，但真正意义上开启华夏民营火箭大幕是2015年的事情了，等到2016年国家政策开放，开始鼓励民营企业搞火箭，华夏民营火箭才迎来了快速的发展。
但孟谦不想再等五六年的时间，因为人家米国已经开始跑了，我们至少得开始走才行啊，就是这五六年的时间，米国几家民营火箭企业直接吞下了一半以上的市场。
“孟总怎么突然有这个想法？”
“算不上突然吧，其实我两年前就跟领导说过这个事情，但当时很多东西都不成熟，就这么搁置了，但我始终都保持着念头，因为我们真的应该加快民营火箭的发展速度了。”
“孟总说说你的想法。”
“我想做火箭，是两方面的考虑，一方面是从国家的角度出发，都说米国民营火箭的发展是因为米国官府被洛马和波音垄断导致的，但具体原因其实并不重要，重要的是随着一批米国民营火箭企业的出现，米国民营火箭公司正在加速米国在低空轨道上的占领。
今天在座的各位肯定都清楚，太空资源向来就是个先到先得的东西，我们国家队本身就落后于米国和俄国，现在米国民营企业又开始入场，不得不重视起来。
而且因为我之前控股马斯克的两家公司，所以我正好有机会了解到，米国的民用火箭公司用的是互联网模式在发展。
而互联模式最大的特点就是快，他们借助nasa的技术和人才背书，快速融资，快速圈地，快速复制。
马斯克通过特斯拉已经研究出了一套相对成熟的商业模式，他接下去就会把这套模式套用在太空探索技术公司身上，如果不出意外的话，像太空探索技术公司这样的民营火箭企业会在未来五到十年有非常不俗的表现。
所以我们的国家队现在如果想要去跟上他们的节奏已经可以说是根本不可能的事情了，我们也需要发展我们的民营火箭公司才有机会对抗。
