“废物再利用？”
雷俊忍俊不禁。
周不器一脸正色，郑重其事的说：“说对了，就是废物再利用！现在iPhone和三星都是国内生产的，我估计用不了几年，全世界90%的手机制造，都一定会在国内完成，一年可能要生产十几亿部手机。这么多手机生产，就一定会产生很多生产废料。就像今天产业会上讨论的供应商尾货，这些其实都是可以再利用的行业资源。还有就像乔司长今天说的，很多企业会因为决策错误而导致产能过剩。这些过剩的产能，总不能就这么白白的浪费掉。”
处理好过剩产能，可不仅仅是勤俭节约。
供应链端的生存状态其实也很危险。
因为在产业合作里，手机厂商往往都是要先借后还。
比如小米要去订购1000万只国产的飞毛腿电池。
小米不会出钱。
需要飞毛腿先去想办法贷款，自己先承担成本把这1000万只电池给生产出来，然后交货。等6-10个月的周期之后，小米的手机卖出去了，回款了，再把钱打给供应商。
小米大公司，合作肯定没问题。
可手机产业的竞争太激烈了。
很多手机公司，一夜之间就倒闭了。
问题就出现了，手机公司欠下的那些供应商货款怎么办？
拿库存去抵债，这库存怎么消化，怎么转成真金白银？
又或者，如果供应商把产品生产出来了，手机公司反悔了或者破产了，不需要了，怎么办？
苦果需要供应商自己来承担。
一旦遭遇了这种事，供应商就会遭遇银行催债，可能也就只能走向破产的境地。
就像某地产公司，欠债2万亿，其中欠给供应商的货款就有1万多亿……这简直就是对行业的血洗，一大批的供应商因此陷入破产危机或者就地破产，其中甚至还包括七八家实力雄厚的大型国企。
一家公司倒闭
