倒也不是多好笑。
主要在场的那些当领导的情商都很高，都很会配合着应景。相比之下，这些搞IT的就有点差劲了，很多都不笑，笑也笑得很假。
孟秘书长若有所悟的说：“是不是可以这么理解，在落后的时候，一定要坚持做开源，通过开源去追随。一旦成了领跑者，想要保持对竞争对手的碾压优势，就不能开源。”
周不器对这个话题稍显沉默。
坐在他旁边的是李彦红，见他沉默不语，就替他回应着说：“从某种程度上来讲，是这个意思。除了阿帕奇基金会这样的纯公益性的开源组织，正常来说一家私人企业，都不会把自己拥有核心竞争力的产品拿出来开源。其他的人做开源，只不过是想全世界的开发者联合起来，去一起对抗那个世界第一。”
就像安卓开源，意义就是把全球开发者联合起来，去一起对抗苹果。
这次推动特斯拉开源，目的就是推动全球的汽车从业者都转型做电动车，来一定对抗传统的燃油车。
第一不开源。
第二第三第四第五第六们都在玩开源，就是联手制敌，向第一宣战。
就有点像是战国七雄中的六家结盟，去一起对抗暴秦。
这时，周不器也整理好了思路，不疾不徐的说：“如果是站在更高的角度来看，开源可以促进行业的快速进步，可以推动全人类进入技术增长的快速革命中去。从现实来看，开源策略的实际意义，更像是一个同盟策略。所以参与一个共同开源项目的开发者和机构，就像是一个同盟组织，大家联手在做一件事。分摊到每一个人身上的成本就可以很低，却可以让每一个人都享受到最好的科技成果。”
孟秘书长见他欲言又止，就笑着说：“没关系，这是闭门会议，什么都可以说、什么都可以谈，没有限制。”
周不器道：“这就说来话长了，甚至还有点自负。我不认为微软、谷歌、苹果他们的经营理念就是对的，国内的很多同行都在
